ПнД опубликованные на сайте при наличии правовых оснований в соответствии с ч.1. ст.6 и ст.10.1 152-ФЗ.
Субъектами установлены запреты на обработку неограниченным кругом лиц опубликованных персональных данных.
2001-2025. ООО «Саппорт Партнерс»
2001-2025. ООО «Саппорт Партнерс»
ПнД опубликованные на сайте при наличии правовых оснований в соответствии с ч.1. ст.6 и ст.10.1 152-ФЗ.
Субъектами установлены запреты на обработку неограниченным кругом лиц опубликованных персональных данных.
Цели обучения:
1) Сформировать четкое представление о современных подходах к мотивации и инструментах нематериального стимулирования персонала.
2) Отработать основные механизмы мотивационного воздействия с целью повышения результативности деятельности персонала.
Содержание обучения:
Общие вопросы мотивации:
- Мотивация. Уточнение понятия.
- Стимулирование и мотивация.
- Типология ситуаций и проблем, решаемых через работу с мотивацией человека.
- Анализ мотивации: теории мотивации.
- Причины и признаки демотивации сотрудников.
Материальная и нематериальная мотивация:
- Возможности и ограничения применения.
- Цикл мотивации сотрудника.
- Поведение руководителя как мотивирующий и демотивирующий фактор.
Управление мотивацией:
- Стимулирование и мотивирование. Что и когда лучше применять?
- Мотивационный менеджмент – обзор методов мотивации в личном взаимодействии.
- Разработка плана мотивации сотрудников.
Содержание программы опционально и адаптируется под запрос Заказчика и конкретную целевую аудиторию.
Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.
