Внутрикорпоративная программа для компаний, которые хотят совершить качественный рывок в использовании нейросетей в бизнесе: автоматизировать рутинные задачи и внедрить передовые практики ИИ-технологий в бизнес-процессы.
Программа связана с темами эффективности, безопасности, масштабируемости процессов и работы с кадрами. Мы создали программу способствующую мягкому освоению навыков создания внутренних проектов с применением AI самими сотрудниками для повышения эффективности. Проект призван поддержать индивидуальные и коллективные инициативы в области применения ИИ, наградить самых креативных и продуктивных сотрудников компании.
Преимущества подхода:
- Рост проектов снизу-вверх - сотрудники сами предлагают инициативы и считают экономический эффект от их внедрения и оптимизации, осваивают методологию оценки кейсов.
- Обучение принципам работы с нейросетями и моделями оценки эффективных кейсов.
- Акселерационный формат программа из точки А в точку Б, при поддержке экспертов и менторов.
Реализация кампании по продвижению ценностей по модели управления изменениями ADKAR:
- Awareness. Внедрение мероприятий, направленных на понимание необходимых изменений.
- Desire. Реализация мероприятий, поддерживающих изменения и вовлекающих к участию в изменениях.
- Knowledge. Проведение обучающих мероприятий для сотрудников по ценностям.
- Ability. Внедрение процессов, систем и проектов, а также обратной связи для демонстрации сотрудниками целевого поведения по ценностям.
- Reinforcement. Запуск инструментов поддержки и совершенствование.
Ожидаемый результат:
- Повсеместное распространение знаний и внедренные практик применений ИИ-инструментов (создание ИИ-ассистентов) для повышения эффективности компании, реализация поставленных задач.
Подготовительный этап:
- Проведение интервью, опросов, фокус-групп.
- Разработка комплексной интерком-коммуникации по взаимодействию с сотрудниками компании в онлайн и офлайн форматах.
- Разработка гайдбука для руководителей.
- Разработка нейминга программы, логотипа, фирменного стиля, мерча.
Реализация:
- Проведение вводного тренинга “ИИ в бизнес-процессах”.
- Тренинг “лидеры изменений” (акцептация участия со стороны руководителей).
- Тренинг по “дизайн-мышлению”.
- Обучение участников методологиям работы с ИИ и оценки кейсов.
- Аттестация сотрудников компании на знание технологий ИИ в бизнес-практике.
Запуск проектов:
- Сбор прорывных идей на основе ИИ, которые имеют потенциал для развития и имеют экономическую сходимость.
- Менторская поддержка участников на всех этапах реализации проекта, проверка продуктов.
Сбор внутреннего сообщества:
- Кросс-функциональное масштабирование экспертизы.
- Выделение лидеров в периметре компании.
Масштабирование инициатив и оценка эффектов.
Содержание программы опционально и адаптируется под запрос Заказчика и конкретную целевую аудиторию.
Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.
2001-2025. ООО «Саппорт Партнерс»
