Коллаборация — это когда два (или больше!) мира сталкиваются, чтобы создать то, что в одиночку им было невозможно. Это симбиоз между аудиториями, ресурсами и креативом.
Преимущества подхода:
- Коллаборация не должна требовать вложений средств - фокус на партнерстве, распределении рисков и прибыли.
- Новые аудитории, эмоциональная связь с клиентами и медийный эффект - каждая коллаборация это медиа-повод, событие которое обсуждают в СМИ и блогосфере.
- Продюсерский подход - мы создаем проекты рассчитывая все метрики и выгоды для всех участников процесса.
- Возможность работать с государственным контуром - за счет понимания пересечения интересов.
Создание креативной коллаборации
Успешные коллаборации строятся на принципах:
- Паритетность вклада участников коллаборации. Это значит что в зависимости от статуса бренда нужно подбирать фигуру / партнера соразмерного масштаба, чтобы создавать мультипликативный эффект от коллаборации.
- Рыночная ориентация. Креатив без финансовых метрик по которым можно было защитить проект и выпустить продукт на рынок просто невозможен, поэтому работа команд должна быть сосредоточена на прибыли.
- Незыблемость авторского права. Каждый шаг и синхронизация должны проходить в духе партнерства и уважения к авторским правам участников и совместным проектам в случае запуска. Обязательная правовая проработка проекта.
Этапы программы:
1. Подготовительный этап:
- Изучение рынка компании, аналитика потенциальных очевидных и неочевидных партнеров.
- Утверждение “лонг листа” потенциальных компаний, государственных институций и известных креаторов.
- Очная сессия по разработке разработка пула “креативных идей”.
2. Общая сессия:
- Проведение общей сессии с выбранными креаторами или партнерами по разработке нового продукта.
- Тестирование продуктовых гипотез в формате design thinking и креативного мышления.
- Прототипирование решений.
- Защита между командами.
3. Сеттинг проекта:
- Проектирование соглашений.
- Распределение долей в авторском продукте.
- Определение критериев успеха.
- Проектирование зон ответственности.
- Дорожная карта реализации.
Формат программы:
- 3 модуля (очно/онлайн) + межмодульная работа.
- Продолжительность: 4–6 недель (гибко под задачи компании).
- Участники: кросс-функциональные команды (продукт, маркетинг, продажи, R&D) + приглашенные эксперты и креаторы.
Содержание программы опционально и адаптируется под запрос Заказчика и конкретную целевую аудиторию.
Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.
2001-2025. ООО «Саппорт Партнерс»
