ПнД опубликованные на сайте при наличии правовых оснований в соответствии с ч.1. ст.6 и ст.10.1 152-ФЗ.
Субъектами установлены запреты на обработку неограниченным кругом лиц опубликованных персональных данных.
2001-2025. ООО «Саппорт Партнерс»
2001-2025. ООО «Саппорт Партнерс»
ПнД опубликованные на сайте при наличии правовых оснований в соответствии с ч.1. ст.6 и ст.10.1 152-ФЗ.
Субъектами установлены запреты на обработку неограниченным кругом лиц опубликованных персональных данных.
Типология DISC – одна из самых понятных психологических концепций, активно используемых в бизнес-среде. Состоящая всего из двух шкал и выделяющая 4 психотипа, она легко усваивается и активно применяется на практике даже участниками, далекими от изучения психологии.
DISC (Dominance-Influence-Stability-Compliance) — классификация психотипов: «доминация», «влияние», «стабильность», «система». Это четырехсекторная поведенческая модель для исследования поведения людей в окружающей их среде или в определённой ситуации. DISC рассматривает стили поведения и предпочтения в поведении. При этом DISC не оценивает умственные способности человека (IQ), эмоциональный интеллект (EQ), не является инструментом выявления ценностей человека, не оценивает образование, способности и опыт.
Цели обучения:
- Понимание участниками собственного стиля в коммуникациях;
- Умение читать стили окружающих для повышения эффективности коммуникации, в том числе при проведении переговоров;
- Повышение качества коммуникации в совместной деятельности в команде.
Целевая аудитория обучения:
- Линейный, средний и топ-менеджмент
- Руководители проектов, тимлиды
- Ключевые эксперты
Содержание обучения:
Блок 1. Введение в типологию
- Описание основных типов сотрудников DISC
- Поведенческие признаки каждого типа DISC: как по поведению, стилю одежды, манере общения и переписке узнать тип личности
- Как узнать тип личности за 10 минут.
- Ценности и жизненные принципы каждого типа: ради чего работает каждый типа. 4 типа главных ценностей: признание, справедливость и свобода, интерес, причастность
- Приоритеты в работе: по какой логике каждый типаж выстраивает приоритеты в работе
- Мотивация каждого типа: избегающие и достигающие типы
Блок 2. Особенности типов в управленческом воздействии.
- Какой вид деятельности оптимален для каждого типа по DISC
- Сложные задачи для выполнения каждым типом
- Типовые «косяки» каждого типа сотрудников: как предвидеть
- Мотивирующие задачи для каждого типа: вдохновляет одного, демотивирует другого. Разбор
Блок 3. Коммуникации с каждым типом
«Достигатор»: как использовать во благо энергию и напор
«Системщик»: как получить автономного и надежного сотрудника, а не вечного критика
«Интегратор»: как поддержать ответственность и убрать излишнюю тревожность
«Коммуникатор»: как поддержать инициативность и развить дисциплину
Содержание программы опционально и адаптируется под запрос Заказчика и конкретную целевую аудиторию.
Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.
